泰山腳下聚合力，戰(zhàn)略升級啟新程
 

　　7月12日-13日，東方泵業(yè)年中營銷工作會議于山東泰安成功舉辦。集團董事長吳永旭、總裁吳俊力、營銷副總裁袁洪龍、生產副總裁代生學、南通公司總經理吳偉巧與集團高級管理人員、技術專家、全國各分公司總經理及副總經理等100余人齊聚一堂，深度復盤上半年經營成果，研究部署下半年攻堅方略。7月14日全員登頂泰山，以攀登精神凝聚鐵軍意志。
 

　　會上，吳永旭董事長發(fā)表了重要講話，明確提出“存量競爭階段是競爭升維和增長動能轉換的戰(zhàn)略窗口期。企業(yè)要積極擁抱市場變化，深度洞察和解決客戶需求，進一步強化東方差異化競爭優(yōu)勢，為客戶創(chuàng)造更大價值”。

　　一、持續(xù)增長：
 

　　成績背后是廣大客戶的堅定支持和東方人的奮力拼搏
 

　　上半年，面對復雜環(huán)境和激烈競爭，東方人迎難而上，集團訂單、銷售和回款均實現(xiàn)兩位數(shù)增長，在大型央國企和長期配套客戶深化合作，千萬級以上項目中標數(shù)量，以及水利、市政、新能源、環(huán)保、灌溉和綠色節(jié)能改造等領域取得持續(xù)突破。
 

　　幸福是奮斗出來的，成績是拼搏出來的！上半年的增長，是廣大客戶堅定信任、持續(xù)支持的結晶，背后凝聚著東方人的智慧和汗水。近年來，東方始終堅持以客戶為中心，不斷加大研發(fā)投入和技術升級，持續(xù)優(yōu)化產品和服務，取得豐碩成果，贏得了市場廣泛認可。

　　

　　二、戰(zhàn)略升維：

　　 

　　• 吳永旭董事長：構建差異化競爭護城河
 

　　“存量競爭激烈，價格戰(zhàn)和同質化沒有贏家，客戶需要更優(yōu)質的產品和服務解決特定需求”吳董指出，東方必須從產品性能、服務體系、運營效率等多維度打造“人無我有，人有我優(yōu)”的差異化優(yōu)勢，確保區(qū)別于競爭對手并取得持續(xù)優(yōu)勢的能力
 

　　? 生產端要聚焦產品競爭力，通過技術升級驅動增長。大力推動產品智能化、綠色化，形成更成熟、更可靠、更節(jié)能、更具差異化競爭力的系統(tǒng)解決方案。

　　? 建立更敏捷、柔性的生產體系，3年內把定型產品交貨期縮短30%以上，把非標產品交貨期縮短20%以上，同時完善重點項目和長期客戶精準保障機制。
 

　　? 銷售端要存量優(yōu)化與增量突破并舉。通過優(yōu)化管理，調整戰(zhàn)略，升級服務等增強市場競爭力度，同時把握好當前大規(guī)模水利市政基建投資、大規(guī)模工業(yè)設備更新、綠色節(jié)能改造等政策紅利集中釋放帶來的市場機會。
 

　　• 吳俊力總裁：突破自我，做好專業(yè)領域的企業(yè)
 

　　? 加強“求真務實”的文化塑造，一切基于事實決策，努力解決實際問題，深入一線，注重實效。
 

　　? 努力提升客戶體驗，以客戶為中心，提供快速響應和專業(yè)解決方案，以服務業(yè)的理念和標準提升我們制造業(yè)的競爭力。
 

　　• 袁洪龍副總裁：把長期主義作為應對復雜局面、實現(xiàn)事業(yè)突破的有力手段
 

　　? 要把關注未來、注重長遠利益而非短期收益的長期主義，作為我們的思維方式和行為準則。
 

　　? 要以長期主義深耕市場、升級管理和鍛造人才。用安全可靠、共贏共生深化央國企及長期配套客戶合作；用差異化破局價格戰(zhàn)；用過程管控筑牢發(fā)展根基；用以人為本，讓骨干生根、團隊成長。
 

　　• 生產副總裁代生學、南通公司總經理吳偉巧：生產保障再提速
 

　　? “營銷所指，客戶所需，就是生產所向”，全力支援一線沖刺全年目標！
 

　　? 兩位生產負責人同步承諾：全力完成產品交貨期優(yōu)化任務，保障緊急訂單綠色通道，為前線提供保障，讓一線賣得舒心，讓客戶買得放心、用得安心。
 

　　三、鐵軍亮劍：
 

　　銷售一線負責人的實戰(zhàn)宣言

　　

　　• 25位分公司總經理述職并分享經營、管理經驗。

　　

　　• 18位副總經理代表展示市場拓展和管理創(chuàng)新實踐。
 

　　從“工礦行業(yè)拓展”到“水利市政項目執(zhí)行”，從“新客戶對接”到“老客戶服務”，實戰(zhàn)經驗在碰撞中凝練成可復制的東方戰(zhàn)法！

　　

　　“我們將苦練內功，以破繭成蝶的魄力直面挑戰(zhàn)，在市場浪潮中奮起直追、勇立潮頭！”
 

　　—— 濟南分公司總經理廖洪國的發(fā)言令人熱血澎湃

　　“東方人具備的那份：厚德，堅韌，寬容，拼搏精神，時刻令人由衷地感動，戰(zhàn)斗不止的東方團隊和東方精神，必定厚積薄發(fā)，繼往開來！”
 

　　—— 成都分公司總經理蔡冬梅的發(fā)言引發(fā)全場共鳴

 

　　四、泰山之巔：
 

　　以攀登精神凝聚東方力量

　　7月14日，全體參會人員在吳董事長、吳總裁親自帶領下，勇攀泰山。
 

　　當泵業(yè)攻堅遇上泰山天塹，陡峻不再是障礙，而是丈量鐵軍意志的標尺。 巍峨險峻的十八盤與迎風而立的“五岳獨尊”石刻，成為東方人超越自我精神的生動注腳。

　　“真正的超越絕非百米沖刺，而是一場持久戰(zhàn)，回望來時路，方知營銷從無坦途——唯險峻能鍛造真鐵軍，唯攀登可觸達新高度” ——當南天門牌坊在汗霧中漸顯，登山杖叩擊石階宛如戰(zhàn)鼓，所有喘息都化作破局攻堅的宣言時，營銷副總裁袁洪龍在南天門前不禁感慨。

　　山海奔赴，只因同路！讓我們并肩而戰(zhàn)，再向青云行！
 

　　從黃浦江畔到泰山極頂，東方泵業(yè)高舉“超越自我，先行業(yè)”的大旗，宣告下半年攻堅的開啟。當“差異化競爭”的藍圖遇見“敢做善為”的鐵軍，當“長期主義”的準則遇見“經濟潮汐”的漲落，這場東方人關于突破的奮進征程，正迸發(fā)出無比的光彩。